Quelle est votre philosophie du management ?

Quelle est votre philosophie du management ?

Après de nombreuses années de coaching de cadres et de formation au management, il est devenu évident qu’il existe quatre styles de management distincts, chacun avec ses avantages et ses inconvénients. Ce qui fonctionne bien dans une situation peut être moins qu’idéal dans une autre. Connaître votre style de management vous aidera à devenir un meilleur leader et manager. Relisez ces quatre styles de management et voyez dans lequel vous, et les membres de votre équipe, vous situez.

Style de management autocratique

Un gestionnaire autocratique prend toutes les décisions et maintient un contrôle total. Les employés qui travaillent sous la direction d’un manager autocratique exécutent les commandes, mais ils ne sont pas très motivés car ils n’ont pas l’occasion de partager leurs points de vue ou d’offrir leurs idées. Cela ne veut pas dire qu’il n’y a pas de place pour le style de gestion autocratique. Il peut être très utile dans les situations où des décisions ponctuelles doivent être prises. Dans la plupart des cas, cependant, ce style de gestion se traduit souvent par une forte rotation du personnel.

Style de management démocratique

Les employés bénéficient généralement d’un style de gestion démocratique parce qu’ils peuvent participer au processus de décision. Lorsque chacun se sent concerné par le travail, il est plus probable qu’il travaille dur et s’implique. Le style de gestion démocratique ne fonctionne pas sans heurts dans toutes les situations. Trop de chefs peuvent ralentir la production. Certains employés ont également le sentiment que les gestionnaires démocratiques font peser leur propre travail sur ceux qu’ils dirigent.

Laissez faire le style de gestion

Avec ce style de gestion non interventionniste, les dirigeants prennent du recul et regardent leurs employés faire le travail, n’intervenant que lorsque des conseils sont nécessaires. Ce style de gestion est idéal pour former de nouveaux leaders dans votre groupe et peut renforcer votre équipe à long terme. Il vous permet également de voir qui émerge naturellement comme le leader de votre groupe. L’approche du laissez-faire ne fonctionne pas si votre groupe d’employés est trop inexpérimenté ou peu motivé pour poser des questions ou prendre des décisions.

Style de gestion participative

Ce style de gestion combine certains éléments des approches de gestion autocratique et démocratique. Les gestionnaires participatifs demandent un retour d’information à leur personnel et prennent ensuite eux-mêmes les décisions. Bien que ce style de gestion fonctionne bien pour les séances de brainstorming, il peut laisser les employés désenchantés si vous ignorez ou rejetez leur contribution de manière répétée. Les gestionnaires avisés utilisent ce style lorsqu’ils se préparent à apporter des changements politiques. Il peut aider l’équipe à se sentir responsable des changements à venir.

Dans le cadre du coaching de cadres, nous essayons de cerner votre style de management naturel tout en reconnaissant que vous devrez peut-être adopter un autre style dans certaines situations pour obtenir les meilleurs résultats. Prendre le contrôle conscient de votre style de management peut vous aider, vous et votre équipe, à réussir.

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