Comment créer une entreprise : guide pour la création d’entreprise

Comment créer une entreprise : guide pour la création d’entreprise

L’esprit d’entreprise est une idée qui séduit beaucoup de gens, mais savoir comment créer une entreprise peut parfois être si accablant qu’il fait fuir les gens. Il est temps d’arrêter de dire aux gens que vous allez créer une entreprise et de vous mettre réellement au travail pour qu’elle se réalise. Dans cet article, nous décortiquerons les étapes de la création d’une entreprise pour vous mettre sur la voie du succès.

Comment créer une entreprise

Créer une entreprise implique de planifier, de prendre des décisions financières, de faire des études de marché et d’acquérir des connaissances dans des domaines que vous n’auriez jamais pensé connaître auparavant. Nous avons créé ce guide en 12 étapes pour vous aider à donner le meilleur de vous-même dès aujourd’hui. Il est important de noter qu’il n’existe pas de modèle unique pour la création d’une entreprise, mais ces étapes vous aideront à organiser vos idées et à régler les détails importants afin que, lorsque vous lancerez votre entreprise, vous ayez répondu à toutes les questions importantes relatives à la création d’entreprise.

Étape 1. Demandez-vous si vous êtes prêt

Il n’y aura jamais de bon moment pour créer une entreprise. Si les étoiles n’ont pas pu s’aligner pour Roméo et Juliette, elles ne s’aligneront probablement pas pour vous non plus. Mais vous pouvez soit considérer cela comme la chose qui vous empêche de démarrer, soit vous en servir pour vous pousser à démarrer aujourd’hui.

Lorsqu’il s’agit de décider si vous êtes prêt à démarrer une entreprise, c’est plus une question d’état d’esprit que de timing. Êtes-vous dans un état d’esprit qui vous permet de gagner ? Si vous n’avez pas crié oui sur votre écran d’ordinateur, vous devrez peut-être vous demander si l’esprit d’entreprise est la bonne voie pour vous.

La réalité est que dire que vous allez créer une entreprise est facile. Mais le faire, en ne transformant rien en quelque chose qui rapporte de l’argent, peut être beaucoup plus difficile.

Et vous devez être mentalement prêt à assumer quelque chose. Pourquoi ? Eh bien, il y aura des défis à relever, comme la création de publicités qui génèrent des ventes. Et si votre mentalité n’est pas au bon endroit, tout échec pourrait vous dévaster. Mais si vous êtes dans le bon état d’esprit, vous connaîtrez des échecs jusqu’à ce que vous commenciez enfin à remporter vos grands succès.

Étape 2. Déterminer le type d’entreprise à créer

L’étape suivante de la création d’une entreprise consiste à déterminer le type d’entreprise à créer.

Y a-t-il un créneau qui vous passionne particulièrement ? Cherchez-vous une entreprise sur laquelle vous travaillez activement ou que vous possédez simplement ? Cherchez-vous à transformer votre hobby en entreprise ? Ce ne sont là que quelques-unes des questions que vous devez vous poser avant de créer une entreprise.

Vous pouvez tout démarrer, d’un magasin Shopify à une entreprise indépendante. Vous pouvez choisir de créer une entreprise par vous-même en possédant un cabinet de conseil ou vous pouvez créer une entreprise avec une équipe comme une entreprise de fabrication ou un restaurant.

Pour déterminer le type d’entreprise que vous souhaitez créer, dressez une liste des choses qui vous passionnent. Par exemple, le yoga, les finances personnelles, les chiens, les films, la nourriture et les vêtements.

Ensuite, utilisez un outil comme Keywords Everywhere pour consulter le volume de recherche de votre liste dans Google. Cela vous aidera à comprendre la popularité de votre liste d’idées. Vous pouvez également utiliser Google Trends pour analyser si la tendance est à la hausse ou à la baisse ou si elle est stable afin de déterminer la viabilité à long terme du créneau.

Ensuite, regardez les trois mots-clés les plus populaires de votre liste et répondez à cette question : « Dans cinq ans, quel créneau me permettrait non seulement de me lever le matin mais m’exciterait suffisamment pour continuer à créer des contenus/produits/outils pour celui-ci ?

Alors, quelle est votre grande idée d’entreprise ? N’hésitez pas à nous faire part de vos commentaires.

Étape 3. Effectuer une étude de marché

Maintenant que vous avez votre idée d’entreprise, il est temps de déterminer si et comment vous pouvez gagner de l’argent dans ce créneau.

Par exemple, disons que vous voulez lancer une entreprise de chiens. Vous pouvez créer un chenil, une entreprise de toilettage, un site web de gardiennage de chiens, un blog sur les chiens ou un magasin de produits canins en ligne.

Dans cette phase, vous voudrez déterminer quel type d’entreprise est le plus facile à lancer, correspond le mieux à vos talents, s’inscrit dans votre budget et analyse les performances du secteur.

Si vous souhaitez créer une entreprise avec plus d’une idée, vous pouvez certainement le faire. Par exemple, une personne qui vend du matériel de cuisine en ligne peut aussi vendre d’autres articles pour la maison . Et un blog de cuisine peut également être monétisé par une boutique en ligne.

Après avoir déterminé le type d’entreprise que vous souhaitez créer, il est temps de commencer à planifier votre activité.

Étape 4. Fixez des objectifs et des attentes réalistes

L’une des principales raisons de l’échec des entreprises vient des attentes naïves. J’entends constamment des histoires de gens qui versent des milliers de dollars dans des publicités en pensant qu’ils vont tripler ou quadrupler leur argent pour se retrouver avec ce gros zéro.

Essayons donc de décrire un scénario réaliste. Votre première année en affaires est synonyme d’échec. Pourquoi ? Parce que c’est votre première entreprise.

La plupart des gens abordent leur première entreprise avec un sentiment de faux optimisme. Si ce type peut le faire, moi aussi, vous vous dites en toute décontraction Mais ce que vous ignorez, c’est le fait que ce type en est à sa quatrième entreprise ou qu’il la dirige depuis sept ans.

J’aime, j’aime, j’aime l’enthousiasme des gens qui commencent à apprendre comment créer une entreprise. Mais si vous vous lancez dans cette aventure en pensant que vous allez dominer le monde dès le premier jour, vous échouerez en quelques mois à cause d’une déception considérable.

La différence entre une entreprise qui réussit et une autre qui échoue est la persévérance. Avez-vous ce qu’il faut pour continuer à promouvoir votre entreprise même lorsque vous n’avez plus de clients ou de visiteurs de votre site web après un mois ? Êtes-vous assez malin pour savoir quand une stratégie ne fonctionne pas ? Et êtes-vous assez patient pour jouer le jeu de la lenteur et de la régularité (c’est-à-dire que vous ne verrez peut-être pas de ventes tout de suite, mais que vous obtiendrez de meilleurs résultats plus tard) ?

Maintenant que vous savez que ces premiers mois vous demanderont beaucoup d’efforts, comment allez-vous aborder vos objectifs dans la phase de création de votre entreprise ?

Peut-être qu’au lieu de vous concentrer sur votre première vente, vous pourriez vous concentrer sur la création de contenu pour générer un trafic pertinent. Ou peut-être qu’avant de créer une entreprise, vous choisissez de créer un public sur Instagram afin d’avoir une audience au moment du lancement.

Vous pouvez utiliser des objectifs smart pour vous guider dans la définition de vos objectifs, mais en fin de compte, les objectifs que vous vous fixez en fonction de votre expérience et de votre type d’entreprise vous seront très personnels.

Étape 5. Créer un plan d’entreprise d’une page

À moins que vous n’alliez à la banque pour obtenir un prêt, vous n’avez pas besoin de consacrer trop de temps à votre plan d’entreprise. Sur un morceau de papier, écrivez à la main un plan pour votre entreprise. Bien que cela puisse être un peu vaudou (désolé !), je trouve que chaque fois que j’écris des objectifs à la main, j’ai toujours plus de chances de les atteindre. J’ai toujours mes objectifs avec moi, ce qui m’aide à me les rappeler pour que je ne puisse pas y échapper.

Revenons maintenant aux conseils du monde réel. Sur votre plan d’affaires d’une page, incluez ce qui suit :
– Problème que votre entreprise résout
– Un discours d’ascenseur d’une phrase (que fait votre entreprise)
– Une liste de vos publics cibles (par exemple, les personnes qui possèdent des chiens, les personnes qui suivent les comptes de chiens sur les médias sociaux)
– Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces pour votre entreprise)
– Plan de marketing (liste d’idées sur la manière dont vous allez promouvoir votre entreprise)
– Plan financier (liste des coûts de l’entreprise, comment vous gagnerez de l’argent pour payer l’entreprise au début et comment votre entreprise gagnera de l’argent)
– Les projections financières pour chaque trimestre (par exemple de janvier à mars, d’avril à juin, etc.)

Étape 6. Obtenir un retour d’information

Maintenant que vous avez l’idée, que vous vous êtes fixé des objectifs et que vous avez créé un plan, il est temps de recevoir des réactions à votre idée. Cette étape est connue pour tuer beaucoup d’idées (et parfois même de bonnes idées). L’objectif de cette étape est d’obtenir un deuxième avis sur la façon dont vous pouvez améliorer votre idée. Au lieu de demander un retour d’information sur l’idée commerciale, demandez un retour d’information sur une certaine composante de celle-ci. Et quoi que vous fassiez, ne demandez pas à quelqu’un que vous aimez. Faites-moi confiance.

La plupart des villes ont des centres d’affaires où vous pouvez parler avec un entrepreneur interne qui vous donnera un avis sur la façon de créer une entreprise. Certaines villes ont même des programmes pour les jeunes adultes qui vous permettent d’être encadré par un entrepreneur dans votre domaine. Que vous envisagiez de travailler sur des idées commerciales éprouvées ou inhabituelles, assurez-vous d’obtenir un retour d’information de la part des bonnes personnes pour vous aider à vous rapprocher de la réussite de votre entreprise.

Étape 7. Trouvez un moyen de payer votre entreprise

Le moyen le plus courant pour les gens de payer leur entreprise est leur emploi de 9 à 5. Évitez de quitter votre emploi à la journée tant que vous n’avez pas généré suffisamment d’argent pour payer vos frais, vos impôts et vous-même avec six mois de piste. Au début, vous ne pourrez probablement pas vous payer vous-même, car vous devrez réinvestir vos gains dans votre entreprise pour pouvoir la développer plus rapidement.

Toutefois, certaines entreprises ont des coûts très minimes, comme les entreprises indépendantes qui peuvent avoir besoin de logiciels ou d’un ordinateur que vous possédez déjà ou auquel vous avez accès.

Étape 8. S’associer avec un partenaire

L’entrepreneuriat solo est en plein essor et cela ne s’appliquera donc pas à tous. Mais le succès en affaires vient parfois à deux. Rome ne s’est pas construite en un jour et aucune entreprise n’a réussi non plus. Il y aura beaucoup de temps et de ressources qui seront consacrés à votre entreprise. Et le fait d’avoir quelqu’un de confiance à vos côtés peut vous permettre de répartir la charge de travail afin de progresser plus rapidement. C’est aussi un bon moyen de vous responsabiliser.

Ce qu’il est important de souligner à propos d’un partenariat, c’est que vous devez vraiment savoir dans quelle mesure vous travaillez bien avec quelqu’un. Cette personne est-elle digne de confiance ? Avez-vous déjà travaillé ensemble ? Comment avez-vous géré les conflits par le passé ? Vos compétences s’équilibrent-elles ? Une relation d’affaires va-t-elle ruiner votre relation/amitié actuelle ? Veillez à poser toutes les questions difficiles, car choisir le mauvais partenaire, si vous décidez même d’en avoir un, peut avoir des conséquences négatives.

Étape 9. Nom de votre entreprise

Trouver le nom d’entreprise idéal peut être difficile, surtout si vous voulez un domaine .com pour l’accompagner. Vous pouvez utiliser un générateur de noms d’entreprise gratuit pour vous aider à trouver un nom.

La plupart des marques essaient d’inclure leur mot-clé dans le nom de la marque. Cependant, certaines marques créent un nom unique.

Le nom d’entreprise que vous choisissez doit être accrocheur, mémorisable, facile à épeler lorsqu’on l’entend, avoir des noms d’utilisateur et un domaine disponibles, et être concis.

Parfois, les meilleures idées de noms viennent après avoir fait rebondir les noms avec un ami, car un deuxième avis vous permet d’avoir une perspective différente. N’hésitez donc pas à obtenir un deuxième avis si vous vous sentez bloqué dans le choix du nom de marque.

Étape 10. Enregistrez votre entreprise

Dans certaines villes ou certains États, vous n’avez pas besoin d’enregistrer votre entreprise avant d’avoir gagné un certain montant de revenu ou d’en avoir tiré un bénéfice. Vous devrez donc faire preuve de diligence raisonnable pour savoir quelles lois s’appliquent à vous.

Toutefois, certains entrepreneurs enregistrent leur entreprise dès le premier jour afin d’éviter toute responsabilité. Par exemple, si vous êtes constitué en société dès le premier jour et que vous êtes poursuivi en justice dès les premiers stades de votre activité, c’est votre entreprise qui prend le coup à votre place. Ainsi, plus tôt vous constituez votre entreprise en société, plus vous êtes (personnellement) en sécurité d’un point de vue juridique.

Bien entendu, la constitution en société n’est pas le seul modèle d’entreprise. Vous pouvez également choisir de devenir propriétaire unique ou de créer une entreprise en partenariat. Avant de créer une entreprise, vous devrez faire quelques recherches pour déterminer le modèle d’entreprise le mieux adapté à votre situation.

Étape 11. Créez votre premier produit ou service

Il existe un certain nombre de produits ou de services que vous pouvez créer pour les vendre à votre public lorsque vous démarrez une entreprise.

Dans le domaine du commerce électronique, pour choisir parmi des millions de produits que vous pouvez vendre dans n’importe quel créneau populaire comme la mode, les bijoux, la décoration intérieure, l’automobile, la beauté, l’électronique, etc.

Si vous êtes un expert du secteur, vous pouvez créer des produits numériques tels que des livres électroniques, des cours, de la musique ou d’autres contenus numériques à vendre à d’autres personnes. Vous pouvez monétiser votre expertise avec des produits et vendre plus de services.

Quant aux entreprises de logiciels, vous pouvez créer un produit SAAS qui aide d’autres entreprises. Si vous êtes consultant, vous pouvez proposer des conférences, du coaching ou vos compétences.

Les produits que vous créerez pour votre entreprise dépendront fortement de vos compétences et de votre type d’entreprise. Toutefois, il existe d’innombrables produits que vous pouvez commander ou créer et que vous pouvez vendre à un public.

Étape 12. Promouvoir votre entreprise

La partie la plus importante de la création d’une entreprise est l’étape de la promotion. La présentation de votre entreprise devant les gens vous aidera à générer des ventes afin que votre idée se transforme en entreprise. Voici quelques moyens de promouvoir votre idée d’entreprise :

Facebook : Vous pouvez diffuser des publicités sur Facebook en recherchant des intérêts « généraux » et en incluant des marques pertinentes pour capter leur public. Vous pouvez également publier des publicités dans des groupes Facebook en tant que page de fans, ce qui est idéal pour les entreprises ayant un public de niche.
Instagram : Augmentez le nombre de vos adeptes Instagram afin de pouvoir réaliser des ventes avec chaque message Instagram. Vous pouvez également ajouter des liens directs dans les articles d’Instagram pour augmenter vos ventes.
Intérêt : Les forums de groupe sont un excellent moyen d’obtenir de la visibilité sur vos messages lorsque vous débutez. Vous pouvez également créer vos propres forums pour promouvoir votre contenu. Veillez à promouvoir le contenu d’autres marques pour éviter de déclencher votre compte en tant que spam.
LinkedIn : Construisez votre marque personnelle en créant des messages et en partageant vos réflexions sur les articles sur LinkedIn. Invitez les utilisateurs concernés à vous suivre pour augmenter votre portée.
SEO : En optimisant votre site web pour la recherche et en créant du contenu de blog, vous pouvez générer plus de prospects, d’abonnés aux e-mails et de trafic sur le site web.
Quora : Répondez à des questions de niche sur Quora pour promouvoir votre site web. Vous pouvez utiliser les outils de référencement pour trouver des mots-clés Quora bien classés afin d’augmenter votre visibilité sur la plateforme.

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